Een organisatie heeft een doelstelling. Mensen, ieder voor zich, hebben ook een                                          persoonlijke doelstelling. Hoe kun je deze beide doelstellingen verenigen, bij                                          elkaar brengen?

                                        In mijn werk kom ik ongelooflijk veel talent tegen. Soms wordt dat talent ook in                                         het werk benut, soms niet. Ook zie ik vaak dat management zoveel grip op het                                         werk van hun team probeert te houden, dat elke vorm van creativiteit, van zelf                                         oplossen van problemen en zelf realiseren van verbeteringen is verdwenen.                                         Medewerkers zijn monddood gemaakt, micromanagement zegeviert!

Met Eigenwijswerk probeer ik om het talent te onderkennen, en te zoeken naar mogelijkheden om het talent tot ontplooiing te brengen. Daarbij daag ik het management uit om echt te luisteren naar hun medewerkers, om de kennis en ervaring die er is, ook daadwerkelijk te gebruiken. Medewerkers stimuleer ik om hun stem ook te laten horen.

In die zin creëer ik ontmoetingen. Ontmoetingen van doelen, talent en kennis.
Elkaar daadwerkelijk te ontmoeten, vraagt om lef en creativiteit. Dat is mijn doel, mijn bijdrage. En het helpt dat ik zelf ook een tikkeltje eigenwijs ben.

Mario Verweijen

Mario Verweijen 2016